Мне же самой больше всех понравилась женщина невысокого роста, веснушчатая, с копной кудрявых рыжих волос. (Сама я невысокого роста, вся в веснушках, и волосы у меня рыжие и вьющиеся.) Именно тогда я и поняла, что все мы стараемся окружить себя себе подобными людьми, чтобы чувствовать до определенной степени комфортно. Проведенные впоследствии исследования только подтвердили это наблюдение. Если вы отличаетесь от своего босса по возрасту, полу, цвету кожи, религии, образовательному уров- ню, этническому происхождению, вам придется работать над тем, чтобы максимально приблизить- ся к нему или к ней. Подчиненные, похожие на своих боссов, не ставят перед собой такой задачи и не думают об этом. Многие люди преисполнены предрассудков. Боль- шинство из нас выросли во власти стереотипов об определенных группах людей: пожилые люди за- нудливы, молодые безответственны, женщины сверх эмоциональны, белые мужчины нахальны, черно- кожие мужчины агрессивны, чернокожие женщины слишком доступны, азиаты слишком много улыба- ются, латиноамериканцы ленивы, евреи жадны, католики жестки, ирландцы очень темпераментны, немцы авторитарны, арабы террористы, англичане слишком скованны. Добавьте к этому списку свои собственные наблюдения об итальянцах, францу- зах, скандинавах и др Предрассудки свойственны всем людям, но именно дискриминация-действия на основании предрассудков, как будто они являются доказанным фактом-приводит к несправедливым и незаконным решениям. Преодолеть стереотипы, связанные с категорией людей, к которой принадлежите вы, можно только став известным для вашего руководства. Я не говорю: «Станьте противоположностью самого себя». Я лишь говорю, что независимо от вашего пола, возраста, социальной базы, а, возможно, и благодаря им, вы можете стать хорошим руководи- телем. Для нас важно перестать извиняться за свое отличие от других и начать радоваться ему, и гордиться им. Большинство рабочих коллективов однородны. Все похожи друг на друга, но, хотя это весьма удобно, однородность не ведет к творчеству и не дает возможности развиваться. Именно «от- личающийся» человек может зажечь искру твор- ческого подхода к делу. Новые решения приходят из рассмотрения разных перспектив, разных точек и углов зрения. Как познакомиться со многими и стать извест- ным руководству? Переместитесь поближе к влас- ти во времени и пространстве. Перемещение в пространстве означает, что вы станете заметны, будете всегда поблизости, рядом, и будете иметь дело с людьми, принадлежащими к руководству. Перемещение во времени означает, что вы находи- тесь вместе с этими людьми не только в течение рабочего дня, но и в перерывах, в обед, после окончания работы. Таким образом, они смогут получше вас узнать, и на первый план выйдет не ваше отличие от других, а ваш потенциальный вклад в совместную работу в виде хороших идей и глубокой заинтересованности в деятельности всей организации. Людей берут на работу и повышают в должности по двум критериям: компетентность и соответствие должности-это первый, а второй-способность вписаться в коллектив.