Но ближе к завершению собеседования важно рассказать кандидатам о будущей работе. Эта информация должна включать следующие сведения, требования к выполняемой работе: нормы, по которым будут оцениваться ее результаты; уровень зарплаты; льготы и система штрафов. Вам необходимо также обсудить рабочую обстановку, атмосферу в коллективе, рассказать кандидату о будущих сотрудниках и о возможнос- тях профессионального роста. Обязательно спро- сите, есть ли у кандидата вопросы. Если вы проводите собеседование с несколькими кандида- тами, скажите им, когда вы сможете сообщить им о своем решении, а также уведомите их, что вам нужно будет побеседовать еще с несколькими претендентами на эту должность. Завершение собеседования Один из методов, которыми пользуюсь я, назы- вается «пост-собеседование». Если вам не удалось получить всю необходимую информацию, вы може- те попробовать изменить подход. Если вы сидели в определенной позе, скажем, дежа на колене блокнот и бумаги, можно отложить в сторону блокнот или резюме, которое лежало перед вами, и передвинуть стул немного дальше или ближе к кандидату. Это означает, что сейчас будет проис- ходить что-то другое. Вы меняете позу и говорите: Как повысить эффективность труда 239 «Хорошо, собеседование закончено. Теперь рас- скажите, что вы думаете о собеседовании. Как оно прошло для вас? Удалось ли вам сказать все, что вы считали нужным? Получили ли вы ту информа- цию, которая вам необходима?» Такие слова часто открывают путь для обсуждения и добавляют ту информацию, которую обычно не удается получить в ходе собеседования, но которая помогает вам составить более полное представление о кандидате. Кандидат может расслабиться, потому что само собеседование уже позади, и вы можете поговорить о том, как оно прошло. Я также предлагаю канди- датам, когда они не уверены, как их восприняли, воспользоваться методом пост-собеседования и спросить: «Как я прошел собеседование? Что вы думаете о моей кандидатуре?» Этот метод помогает создать более неформальную обстановку для диалога. Оценка проведенного собеседования Прежде чем перейти к следующему собеседованию и даже прежде чем выйти из своего кабинета, сделайте пометки о том собеседовании, которое вы только что провели. Запишите свое впечатление о внешнем облике кандидата и основные моменты собеседования, так чтобы это помогло вам вспомнить весь ход беседы. Вы Удивитесь тому, как легко забыть человека, когда беседуете с людьми следующими один за другим. Составьте предварительное мнение о кандидатах, от- метьте их сильные и слабые стороны. Это очень важный 240 процесс, который в дальнейшем поможет вам. Левушки в проведении собеседования Потенциальная ловушка, которая определенно оказывает влияние на ход самого собеседования, - это срочная необходимость заполнить должность. Возможно, если быстро не заполнить вакантность, пострадает весь отдел. Если претендентов на эту должность не так уж много, вы можете решить принять временного работника, чтобы снять часть напряжения, а затем уже подобрать постоянную замену.