В ходе такого собеседова- ния некоторые из них откажутся, а с теми, кто покажется вам подходящим на должность, вы сможете провести индивидуальное собеседование; 3) оценить соответствие присланных резюме кан- дидатов требованиям должности и затем провести собеседование с наиболее подходящими. Важно точно знать правила применения закона о равных возможностях занятости, действующие в вашей компании, а также уровень зарплаты, льго- ты, продолжительность испытательного срока. Вам следует также знать политику компании в отноше- нии больничных листов, премиальных выплат и наказаний. Существует ряд вопросов, которые нельзя зада- вать на собеседовании. Они запрещены федераль- ным законодательством, чтобы избежать неспра- ведливости в оценках. Например, если вы спросите мужчину, женат ли он и есть ли у него дети, его ответы, возможно, не настроят вас за или против него. Но если женщина ответит вам, что она одна воспитывает пятерых детей, вы можете легко сде- лать неправильные выводы о ее работоспособнос- ти. Ниже приводятся пять типов вопросов, которых нельзя задавать экзаменуемым: »• Нельзя спрашивать кандидатов женаты ли они, холосты, разведены или живут с кем-то в гражданском браке. 2. Нельзя спрашивать кандидатов, есть ли у них дети, планируют ли они иметь детей и кто ухаживает за детьми. 3. Нельзя спрашивать кандидатов, сколько им лет, какой у них рост или вес. Нельзя делать замечаний по поводу их пола или возраста, если эти критерии не включены в описание должности, как, например, четкое определение возраста при приеме на работу женщин для демонстрации моделей молодежной моды. 4. Нельзя спрашивать кандидатов, находились ли они под арестом или отбывали срок нака- зания в тюрьме, если им не придется прохо- дить проверку в службе безопасности. Нельзя задавать вопросов о том, в каких родах войск и в каком звании они проходили воинскую службу. 5. Нельзя спрашивать кандидатов, живут ли они в квартире или в собственном доме, снимают ли они жилье или оно принадлежит им. Вы можете сказать кандидату, что не хотите задавать незаконных вопросов, однако, если он сам хочет обсудить какие-то проблемы относительно будущей работы, вы с удовольствием сделаете это. Помните, что все задаваемые вами вопросы долж- ны быть связаны с работой. Хочу предупредить вас: будьте готовы защищать проводимый вами процесс отбора кандидатов в суде. Даже неформальные Как повысить эффективность труда 233 замечания могут принести вам много неприятностей. Собеседование Итак, у вас есть описание должности. Вы знаете, какими знаниями и умениями должен обладать кандидат. Вы знаете, что вам следует постараться выяснить. Вы знаете, о чем нельзя спрашивать. И вы готовы побеседовать с первым кандидатом. Проверьте, сможете ли вы хорошо рассмотреть кандидата в той комнате, где будет проходить собеседование. Предпочтительно, чтобы между вами и интервьюируемым не стоял большой стол, потому что это прибавляет дистанцию и придает официаль- ность (если, конечно, это не нужно вам для достижения особых целей).